Verdier
Ærlighet, pragmatisme, innovasjon, entusiasme, vinn-vinn, respekt.
Egenskaper
Ærbødighet for himmel og kjærlighet til andre, ærlighetog jegNtegrity, takknemlighetog aLtruisme, flid og fremgang, uselviskhet, innovasjon og effektivitet.
Oppdrag
Til ralaliser materiell og åndelig velvære for alle familier mens du bidrar til forbedring av menneskers helse.
Syn
Til bECOME Det mest pålitelige merket av små husholdningsapparater og streber etter å forbedre kvaliteten på menneskelig lykke.
Forretningsstyringsprinsipper
1. Definer vårt oppdrag og omfavne drømmene våre
2. dyrke vennlighet, tenk på andre, ære himmelen og elske mennesker
3. legg inn ikke mindre krefter enn noen andre
4. Vær takknemlig og pålitelig
5. Vis omsorg og vennlighet for familien
6. opprettholde prinsippene for å være en god person
7. Opprettet rettferdighet og rettferdighet, fremme vinn-vinn-sameksistens
8. Server teamets lykke uten å forfølge personlig gevinst
9. Oppretthold alltid en sterk positiv holdning
10. Streber etter å maksimere salget mens du minimerer kostnadene
11. Forsikre deg om at produkter eksemplifiserer kinesiske kvalitetsstandarder
12. Følg det ene senteret og to grunnleggende punkter
Forretningsfilosofi
1. Insister på hva som er riktig å være en person (verdier etterfulgt av alle komfolk)
2. Insister på å gjøre det som er riktig for bedriften (Comefreshs oppdrag)
3. Komfresh -egenskaper.
4. Bedriftsånd (jeg kan, ingenting er umulig!)


Forretningspraksis
1. Ett senter: Kunden trenger som det sentrale fokuset.
2. To grunnleggende poeng: Fokus på hastighet, kostnadseffektivitet og kvalitet mens du kontinuerlig driver innovasjon og gjennombrudd.
3. Kvalitet er grunnleggende for å oppfylle oppdraget, og teknologisk innovasjon fungerer som drivkraft (innovasjon skal komme andre, samfunnet og styrke folks lykke).
4. Oppmerksomhet på detaljer og forfølgelse av effektivitet (tar sikte på å maksimere salget mens du minimerer kostnadene).
5. Fremme den effektive leder.
Tre kjerneelementer

Legg vekt på bidragsresultater
Forretningsresultater gjenspeiler effektiviteten av ledelsen.

Fokus på det som betyr mest
Fokuser på å oppnå planer, sikre produktkvalitet, kontrollere kostnader og drive innovasjon.

Forbedre arbeidsferdigheter og utførelse
Styrke utførelsesfunksjoner for effektiv styring.