Verdier
Ærlighet, pragmatisme, innovasjon, entusiasme, vinn-vinn, respekt.
Kjennetegn
Ærbødighet for himmelen og kjærlighet til andre, ærlighetog jegintegritet, takknemlighetog ALitruisme, flid og fremgang, uselviskhet, innovasjon og effektivitet.
Oppdrag
Til rrealisere den materielle og åndelige velværen til alle familier, samtidig som de bidrar til forbedring av menneskers helse.
Syn
Til bbli det mest pålitelige merket av små husholdningsapparater og strebe etter å forbedre kvaliteten på menneskelig lykke.
Prinsipper for forretningsstyring
1. Definer vårt oppdrag og omfavn våre drømmer
2. Dyrk vennlighet, tenk på andre, ærbød himmelen og elsk mennesker
3. Legg ikke mindre innsats enn noen andre
4. Vær takknemlig og pålitelig
5. Vis omsorg og vennlighet til familien
6. Oppretthold prinsippene for å være et godt menneske
7. Opprettholde rettferdighet og rettferdighet, fremme vinn-vinn-sameksistens
8. Tjen teamets lykke uten å forfølge personlig vinning
9. Oppretthold alltid en sterk positiv holdning
10. Streb etter å maksimere salget samtidig som du minimerer kostnadene
11. Sørg for at produktene er eksemplariske i henhold til kinesiske kvalitetsstandarder
12. Følg det ene sentrumspunktet og de to grunnleggende punktene
Forretningsfilosofi
1. Insister på hva som er riktig å være en person (verdier som følges av alle Comefresh-personer)
2. Insister på å gjøre det som er riktig for bedriften (Comefreshs oppdrag)
3. Comefresh-egenskaper.
4. Bedriftsånd (Jeg kan, ingenting er umulig!)
Forretningspraksis
1. Ett senter: Kundens behov som sentralt fokus.
2. To grunnleggende punkter: Fokus på hastighet, kostnadseffektivitet og kvalitet, samtidig som man kontinuerlig driver innovasjon og gjennombrudd.
3. Kvalitet er grunnleggende for å oppfylle oppdraget, og teknologisk innovasjon fungerer som drivkraft (innovasjon skal komme andre og samfunnet til gode, og øke folks lykke).
4. Oppmerksomhet på detaljer og søken etter effektivitet (målet er å maksimere salget samtidig som kostnadene minimeres).
5. Fremme den effektive lederen.
Tre kjerneelementer
Legg vekt på bidragsresultater
Forretningsresultater gjenspeiler effektiviteten til ledelsen.
Fokuser på det som betyr mest
Fokuser på å oppnå planer, sikre produktkvalitet, kontrollere kostnader og drive innovasjon.
Forbedre arbeidsferdigheter og utførelse
Styrke gjennomføringsevnen for effektiv ledelse.